Cantin SA, Experte für industrielle und mechanische Blechbearbeitung in der Schweiz, steigert seine Effizienz durch die Anwendung von Lean Management um 20%

Vor dem Hintergrund des starken Frankens in der Schweiz hat die Firma Cantin beschlossen, ihre Planungsbüro um Gesamtlösungen anzubieten (die Kunden haben von der Projektplanung bis zur Produktion der Teile oder Maschinen nur einen Ansprechpartner). Außerdem hat sie ihre Fertigungsprozesse rationalisiert und gleichzeitig die Bestände an Fertigprodukten durch Lean Management verringert. All diese Schritte haben es ihr ermöglicht, ihren derzeitigen Kundenstamm zu binden.

Prozess

Wir übernehmen die Planung und Entwicklung Ihrer Projekte mit unserer CAD- und CAM-Software. Die Umsetzung erfolgt durch einen einzigen Produktionsprozess, dies gilt für unsere vier Geschäftsbereiche.
Computerunterstütztes Zeichnen (CAD): SolidWorks - DWGeditor - Tops Cad
Computergestütztes Fertigungsdesign (CAD/CAM): Tops Works - TruTops Bend - TruTops Puch - Mastercam

Hilfe bei der Gestaltung

Cantin hat ein offenes Ohr für Ihre Bedürfnisse und Anforderungen. Die Mitarbeiter des technischen Büros arbeiten eng mit dem Produktionsleiter, dem Qualitätsmanager und den Bereichsleitern zusammen, um eine Herstellung zu gewährleisten, die Ihren Anforderungen entspricht.

Prototyping

Reihen

Cantin ist mit seinem Produktionsprozess und seiner schlanken Organisation in der Lage, sowohl kleine als auch große Serien zu produzieren.

Durch sein Management und sein Produktionssystem profiliert sich Cantin als Marktführer in seinem Bereich: ein echter Experte für Blechbearbeitung industriell und mechanisch in der Schweiz! Dank seiner Anlagen der neuesten GenerationMit dem Know-how qualifizierter Mitarbeiter und der Entscheidung für den Umweltschutz stellt unsere Gruppe sicher, dass komplexe Gesamtlösungen mit erstklassigen Dienstleistungen und Produkten realisiert werden.

Kaizen-Methode

Die Anwendung der Kaizen-Methode trägt zur Steigerung der Produktivität des Unternehmens und zur Sicherheit der Mitarbeiter bei. Über einen Prozess hinaus ist Kaizen eine Einstellung und eine Arbeitsphilosophie für alle.

Diese Methode leitet die Handlungen des Personals und die Organisation des Arbeitsplatzes. So werden Quellen von Verschwendung oder Fehlfunktionen vermieden. Die japanisch inspirierte Kaisen-Methode, die auch als 5-S-Methode bezeichnet wird, lässt sich in den folgenden Schlagworten zusammenfassen: Entrümpeln, Aufräumen, Reinigen, Ordnen und Einbeziehen.

Cantin ist nach ISO 9001:2008 zertifiziert. Durch diese Zertifizierung verfügt Cantin über ein Qualitätsmanagementsystem, das es dem Unternehmen ermöglicht, seinen Produktionsprozess ständig zu kontrollieren.

Produktionsfläche

Der Standort Cantin besteht aus fünf Hallen. Die Produktionsfläche hat sich in den letzten Jahren verdoppelt und beträgt 7200 m². Die Nähe der Verwaltung zur Produktion gewährleistet eine effektive Kommunikation.

Automatisierte Lagerung

Unser 30 m langes und 13 m hohes automatisches Lager sorgt für ein integriertes System zur Verwaltung von über 1400 Tonnen Material und versorgt unsere drei Schneidezentren.

Darüber hinaus sorgt eine große Zwischenlagerfläche mit 5 Etagen auf 2 Reihen à 70 m für zusätzliche Verfügbarkeit. Sie wird von einem Dreiwege-Kommissionierer bedient.

Automatisiertes Handling

Unsere Produktionshallen sind mit Flaschenzügen, Brückenkränen bis zu 20 Tonnen und Aufzügen ausgestattet. Diese Einrichtungen sorgen für eine sichere und effiziente Handhabung.

Unser Synchro-System bietet die Möglichkeit, wichtige Elemente für den Bau und die Montage automatisch zu bewegen.

Lean Management und globale Prozesse